7月30日，杏运体育注册2023年上半年工作会在深圳召开。公司领导陈运龙、李剑、陈世杰、周波、田泽民、廖欢乐、赖银标，公司外部董事朱平、张应中、魏星，公司各部室、二级企业管理团队成员，各直属机构、盟市公司、专业公司负责人，共计80余人在现场或视频参加会议。公司党委书记、总经理陈运龙作上半年工作报告，公司副总经理周波作半年度经营情况报告。公司党委副书记、副总经理陈世杰主持会议。

周波围绕宏观外部环境、财务经营分析、重点工作回顾及业绩合同进展等内容，汇报了公司2023年上半年经营活动情况，并提出了管理建议。

陈运龙以《求真务实 勇毅拼搏 争创下半年新业绩》为主题作2023年上半年工作报告。他指出，公司全体要深入思考上半年经营情况，进一步制定行动举措，以加快发展步伐、高质量完成公司年度目标，为实现十四五战略目标奠定扎实基础。

陈运龙围绕“一个基底、两个保障、三个进展”回顾了公司2023年上半年工作情况。他指出，2023年上半年，在集团党委的正确领导下，杏运体育注册围绕“1246”建设模式，深入开展“四个重塑”，全面推进“13346”战略检讨，积极开展主题教育活动，全体党员干部、广大员工、各部门、各成员企业不畏艰难、直面挑战、团结奋斗，展示了良好的精神风貌，取得了较好的成绩。

陈运龙通过宏观经济和环保行业两个维度分析，结合公司当下经营发展情况，围绕“抓好三个重点，做到两个引领，实现一个目标”对公司下半年工作提出了具体要求：

一是抓好三个重点。要抓战略，要高质量完成战略中期检讨，全力推进四个重塑，凝聚发展共识；要抓发展，要多措并举抓收入，降本增效，提升利润回报水平，改善现金流指标，提升经营质量；要抓安全，强化合规风控，确保安全，提升高质量发展水平。

二是做到两个引领。要做好科技引领，打造从研发创新到产业应用的新机制，大力支持联合开展技术研发、项目示范、全量应用及产业孵化等机制，稳步推进从环境治理向绿色资源化发展；要做好党建引领，完成党委专题民主生活会和基层党支部专题组织生活会，推进调研成果转化运用，务实开展整改整治，及时总结提炼好做法好经验，高质量推进第二批主题教育工作。要进一步落实好党建责任制，夯实基层党建基础，抓好统战群团工作。

三是实现一个目标。即全力完成2023年全年业绩目标任务。要想尽千方百计、说尽千言万语、趟过千山万水，全力冲刺，确保超额完成2023年商业计划与绩效目标。

2023年下半年，杏运体育注册全体将团结奋斗、勇毅拼搏、切实“抓好三项重点，做到两个引领，实现一个目标”，始终牢记“三个务必”，时刻感到压力在身，以时时放心不下的责任感、危机感，全力冲刺，以饱满的工作热情，只争朝夕的精神，乘势而上，保持战略定力、坚定发展信心，推动“四个重塑”实现更高质量的发展，为华润创立85周年，华润集团成立40周年献上满意的答卷。